Викиномика (обзор книги)

Жанр: Обзоры бизнес-книг

Правообладатель: ПрАТ "Київстар"

Описание:

Рейтинги:

  • Бестселлер по версиям Financial Times, The Economist, BusinessWeek, Amazon.com;
  • Книга переведена более чем на 20 языков;
  • Книгу рекомендует Эрик Шмидт, CEO Google.

Как массовое сотрудничество изменяет все

Международный бестселлер "Викиномика" расскажет о том, почему массовое сотрудничество и открытость касается не только Facebook или Wіkіpedіa, но и традиционных компаний. В будущем, по мнению авторов, исчезнет жесткое разграничение между владельцами, сотрудниками, поставщиками, клиентами компании. Все будут работать над общим делом создания новых продуктов. На рынке победят те компании, которые раньше осознают и примут эту тенденцию и организуют работу своей компании как открытой системы.

  • Бестселлер по версиям The Financial Times, The Economist, BusinessWeek, Amazon.com
  • Книга переведена более чем на 20 языков
  • Книгу рекомендует Эрик Шмидт, председатель совета директоров Google
  • Издательство "BestBusinessBooks"

Дон Тапскотт – один из самых известных мировых авторитетов в области бизнес-стратегий. Тапскотт возглавляет основанный им в 1993 году Международный научно-исследовательский центр New Paradigm. Является автором 13 книг. Родился в 1947 году. Живет в Торонто. 
Энтони Уильямс более 15 лет изучает влияние новых технологий на социальную, политическую и экономическую сферы. Возглавляет исследовательскую команду, которая моделирует новые пути развития для двадцати топовых правительственных организаций разных стран мира. Уильямс сотрудничает с изданиями BusinessWeek, The Globe and Mail и The Times of India.

Основная идея

Для достижения успеха уже недостаточно просто усиливать существующие стратегии управления. Лидеры должны начать мыслить иначе – поощрять массовое сотрудничество, которое называют викиномикой. Это больше чем блоги или социальная сеть. Викиномика подразумевает глубинные изменения в бизнесе, основанные на таких конкурентных принципах, как открытость, совместное использование и действия на глобальном уровне.

В 1990-х годах в Торонто небольшая компания GoldCorp Inc., занимающаяся добычей золота, с трудом сводила концы с концами. Она постоянно сталкивалась с проблемами: забастовками, просроченными долгами и очень высокими производственными издержками. Эксперты прогнозировали, что рудник, кото-

рый компания разрабатывала в течение последних 50 лет, близок к истощению.


В то время компанией руководил молодой менеджер Роб МакИвен. Для спасения бизнеса он решил выделить $10 тыс. на дальнейшие геолого-разведочные работы. Пробные бурения на удаленных участках рудника показали, что он содержит новые большие залежи, однако последующие поиски не позволили точно определить их объемы и местонахождение.


МакИвену пришла в голову революционная мысль: если золото не могут найти сотрудники компании, то, возможно, это под силу кому-либо другому? Фирма поместила в один файл все геологические данные с 1948 года и выложила их в Интернет, несмотря на то, что это самая ценная информация для каждой добывающей компании. GoldCorp попросила весь мир подсказать ей, где именно искать миллионы унций золота.

Читать далее
Добавить отзыв