Искусство выбора (обзор книги)

Жанр: Обзоры бизнес-книг

Правообладатель: ПрАТ "Київстар"

Описание:

Рейтинги:

  • Одна из топ-5 книг 2010 года по версии Financial Times
  • Одна из топ-10 бизнес-книг 2010 года по версии Amazon
  • Бестселлер по версии India Today

Как мы выбираем на самом деле

Шина Айенгар заставляет каждого задуматься о том, что такое выбор в его жизни. Мы делаем выбор, и выбор делает нас. Как мы выбираем, принимая решения?

Нам только кажется, что мы такие разные и уникальные, но на самом деле у нас очень много общего. Особенно это касается способа принятия нами решений. Всегда ли разнообразие альтернатив приводит к лучшему результату? Как человек, зная особенности работы своего мозга, может управлять процессом своего выбора? Как компании могут использовать особенности принятия решений людьми для увеличения прибыли?

Хотя выбор бывает сложным, нужно не бояться его, а подходить к принятию решений, вооружившись знаниями. Книга предоставляет нам для этого инструменты анализа. Она затрагивает множество философских и экзистенциальных вопросов, проблемы самоопределения, взаимоотношений в обществе, индивидуализма и коллективизма, лидерства, жизненной стойкости, педагогики, воспитания, маркетинга и инвестиций. Все эти проблемы связывает единая нить – выбор из множества альтернатив.

Но самое главное – книга заставляет остановиться и задуматься, еще раз пересмотреть свои жизненные цели, приоритеты и ценности.

Проблема выбора изучается очень давно с помощью различных подходов к ее анализу. Основанный на психологии подход, который применяет автор, объясняет процесс принятия решений в бизнесе, экономике, биологии, философии, медицине, социальных науках и политике.

Автор ищет ответы на следующие вопросы:

• Как наш выбор влияет на то, кто мы?
• Выбираем ли мы одинаково?
• Как мы себя ведем, когда выбор не ограничен?
• Должны ли мы позволять другим делать выбор за нас? Если да, то кому, когда и где?

Свобода – это право делать выбор и создавать новые альтернативы. Без этого человек становится просто частью чего-либо, инструментом, вещью.

  • Одна из топ-5 книг 2010 года по версии Financial Times
  • Одна из топ-10 бизнес-книг 2010 года по версии Amazon
  • Бестселлер по версии India Today
  • Издательство "Twelve"

Шина Айенгар (Sheena Iyengar) – профессор бизнес-наук в Колумбийском университете, лауреат президентской премии за ранние профессиональные достижения. Имеет степень бакалавра Wharton School of Business и степень доктора, полученную в Стэнфордском университете. Ее инновационные исследования не раз были профинансированы национальными и частными грантами. Работы Шины регулярно цитируют New York Times, Wall Street Journal, Fortune и Time.

Основная идея

Шина Айенгар заставляет каждого задуматься о том, что такое выбор в его жизни. Мы делаем выбор, и выбор делает нас. Как мы выбираем, принимая решения? 


Нам только кажется, что мы такие разные и уникальные, но на самом деле у нас очень много общего. Особенно это касается способа принятия нами решений. Всегда ли разнообразие альтернатив приводит к лучшему результату? Как человек, зная особенности работы своего мозга, может управлять процессом своего выбора? Как компании могут использовать особенности принятия решений людьми для увеличения прибыли? 


Хотя выбор бывает сложным, нужно не бояться его, а подходить к принятию решений, вооружившись знаниями. Книга предоставляет нам для этого инструменты анализа. Она затрагивает множество философских и экзистенциальных вопросов, проблемы самоопределения, взаимоотношений в обществе, индивидуализма и коллективизма, лидерства, жизненной стойкости, педагогики, воспитания, маркетинга и инвестиций. Все эти проблемы связывает единая нить – выбор из множества альтернатив. 


Но самое главное – книга заставляет остановиться и задуматься, еще раз пересмотреть свои жизненные цели, приоритеты и ценности. 


Проблема выбора изучается очень давно с помощью различных подходов к ее анализу. Основанный на психологии подход, который применяет автор, объясняет процесс принятия решений в бизнесе, экономике, биологии, философии, медицине, социальных науках и политике. 


Автор ищет ответы на следующие вопросы: 

• Как наш выбор влияет на то, кто мы?

• Выбираем ли мы одинаково?

• Как мы себя ведем, когда выбор не ограничен?

• Должны ли мы позволять другим делать выбор за нас? Если да, то кому, когда и где?


Свобода – это право делать выбор и создавать новые альтернативы. Без этого человек становится просто частью чего-либо, инструментом, вещью.

Зов предков

Сколько вы бы плыли, прежде чем утонуть? Сколько времени вы бы продолжали надеяться на спасение? Стивен Каллахан сумел продержаться в открытом море 76 дней и выжить. Он спрашивал себя: «Ты хочешь выжить?» и отвечал утвердительно. Это было его право выбирать: бороться до конца или опустить руки.


Мы измеряем нашу жизнь годами, главными событиями, достижениями. А если измерять ее выборами, которые мы сделали и которые привели нас туда, где мы находимся сегодня? Откуда же берется сила выбора?


В 1957 году психологи исследовали влияние температуры на поведение крыс. Животных поместили в банки с водой, из которых они не могли выбраться. У крыс был единственный путь выжить – плавать, сколько хватит сил. Даже когда температура в банках была одинаковой и они находились в одинаковой физической форме, разные крысы находились на плаву различное время. Все решалось в первые 15 минут эксперимента. Одни сдавались, а другие плыли до изнеможения 60 часов. Ученые предположили: возможно, одни крысы чувствовали надежду на спасение и боролись до конца, а другие – нет? Чтобы ответить на этот вопрос, эксперимент немножко видоизменили. Сначала крыс бросали в банки с водой, а через некоторое время помогали им выбраться. А потом заставили бороться за выживание, закрыв банки крышками. Теперь все крысы боролись до изнеможения почти 60 часов. Значит, чтобы бороться, нужно верить в победу.

Читать далее
Добавить отзыв